如果说财务是一家公司的顶梁支柱，支撑着整个房屋，那么财务的财务预算就是滋润支柱强大发展的养料。一家公司倘若想发展扩大规模，财务一定要确保没有出问题，而财务预算就是对财务合理使用的一种表现，无论是公司的CEO还是公司的负责人了解一些财务预算对公司今后的发展都是很有必要的，那么常见的财务预算有哪些呢？长沙立华星小编整理一些相关内容，下面就一起来看看吧。

　　一、企业内部的财务预算内容包括:

　　（一）、财务预算内容之一：预计利润分配表

　　1、预算利润表是综合反映预算期内企业经营活动成果的一种财务

　　2、它是根据销售、产品成本、费用等预算的有关资料编制的.

　　（二）、财务预算内容之一：预计资产负债表

　　1、预计资产负债表是总括反映预算期内企业财务状况的一种.

　　2、是以期初资产负债表为基础,根据销售、生产、资本等预算的有关数据加以调整编制的.

　　（三）、财务预算内容之一：预计现金流量表

　　1、预计现金流量表是反映企业一定期间现金流入与现金流出情况的.

　　2、它是从现金的流入和流出两个方面,揭示企业一定期间经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流量.

　　二、工程预算怎样做成本控制?

　　1、建立企业施工定额,而非预算定额.现在财务预算定额与实际施工相比较一直都滞后,要想在众多施工单位竞标过程中脱颖而出但又可以保证有可观的利润,企业内部的施工定额是一个至关重要的因素.当然,内部定额所体现的实际开销小中型的施工企业应该也不会很理想,但至少能做到在有限的资源范围内的最大让利，符合财务预算的范围之内.

　　2、建立完整的成本控制制度和机制来达到财务预算目标,一旦开始筹建,就要把前期的建安工程费用分摊到各个单项工程甚至是施工班组,严格控制施工的合理周期和材料损耗.并确立明确的奖罚制度,省则奖,浪费就罚.

　　3、定期一周 或者一月进行一次工地实际施工成本与成本控制目标的对比,找出偏差点及相关的问题根源,采取措施进行纠正，达到财务预算的标准.

　　以上就是财务预算的相关内容，感谢大家阅读由长沙立华星分享的推文，希望对大家有帮助，更多财务精彩内容，请关注长沙立华星（www.cs-360lhx.com）。