说到中国民族牛奶企业--我们无一不会想到就是伊利、蒙牛、光明。光明是属于中国牛奶行业历史悠久的企业，而伊利是用较短时间内做到目前中国第一，世界数一数二的中国民族企业，从伊利牛奶的成功案例创业者可学到什么呢？

　　伊利的创办历史也是悠久，但其一直都是小工厂的形式，但潘刚带领伊利走向顶峰，带领中国的牛乳行业走向世界，展示中国的风采。刚大学毕业后的潘刚就在伊利的小工厂上班，从低级的车间工人到质检员再到现在的伊利执行总裁，一步一步的依靠自己的努力达到人生的顶峰，几乎吧一声的青春奉献给了伊利，但正由于有潘刚的付出才成就今日的伊利的辉煌。

　　伊利成功的点：

　　（1）、控品质坚持推新品。伊利根据市场的需求不断推出新品，在品质上层层把关，金典、安慕希、金领冠、巧乐兹上市后，都引领了健康乳业饮用的潮流。

　　（2)、勇于承担企业的社会责任。伊利为养奶牛户投资500多亿，让500万奶农走上创富之路，解决了全国高贫困地区青少年有效解决了提营养健康水平，覆盖面积达25个省、1.2万所学校，累计纳税达80亿元。

　   从伊利的发展史来看，伊利的成功离不开一个关键人物--潘刚，除了潘刚个人丰富的学历及知识以外，更重要的还是他紧紧抓住满足中消费者的需求，对于现在的企业发展的基本出发点也还是要依据消费者的需求，满足需求、引导需求、创造需求。