说到阿里巴巴很多人都并不陌生--中国富人马云创立的BTOB平台，砸死中国乃至全世界数一数二的较大商城。很多大学生的目标是进入像阿里这样的大型公司，但在近日却有以为阿里高薪白领离职，他的离职理由是“并不是大公司的就适合自己”，也在离职前揭秘了一些公司离职率比较高原因，那这些对创业老板保留人才的启示是什么呢？

　　1、紧盯错误、过失、误解

　　这些控制型的上司经常会出现以下的情况：1. 因为各种各样的理由不信任；2.不放心，不看紧就担心局面失控；3.用各种手段降低员工自尊，抬高自身自尊，比如威胁炒鱿鱼，经常性地贬损和干涉。

　　2、对过程而非目标吹毛求疵

　　高效的领导者布置项目，说明目标，提供资源，沟通注意事项，明确阶段性检查和报告的时间点，让员工放手去干，直到项目完成。低效的领导者不知道如何授权。在布置一项工作的时候，他们不会把目标清晰地告知团队成员，而是亲自带领他们走过整个过程。不仅自身耗费了大量的时间与精力，整个团队也体会不到过程中带来的摸索创新感与荣誉感。

　　3、扮演全知全能的角色

　　高效的领导者懂得雇用在关键领域比自己聪明的人，而非扮演全知全能的角色。然而，自信心不足的管理者，在才华横溢的下属身边，却会有失控的感觉，他们会通过各种方式传达与提醒他人，自身是全知全能的，他们大多会没完没了地讲话，拒绝听取新的想法，总是把“我跟你/你们说过”挂在嘴上，并且经常陶醉于自己的光辉时刻，三番五次地讲述。

　　4、突然召集或取消全员会议

　　这两种行为都意味着，只有管理者的日程安排是重要的，其他人的都不重要。其他所有人的工作效率都会大幅降低，因为他们得重新安排当天的工作事项，包括自身的工作思路、与客户的会议或电话约定等。

　　以上就是阿里高薪员工在离职前分享的哪些公司会员工的离职率高介绍，通过上文的介绍我们知道大部分员工的离职除了一些薪资问题外，更重要还是管理者的管理能力，立华星财务小编建议各位长沙老板要想保留更多有用的人才应提高自身的管理能力。