老王在华为工作了七年，从一名会计专员到总部的财务经理职位，老王前不久打算辞职，在辞职之前老王给了下属10条建议。华为经理给下属什么样的建议呢？我们有能从中收获到什么呢？下面就跟随立华星小编一起来了解一下。

　　1、不要相信任何免费好处或机会。很多人都对“免费”没有抵抗力，记得：免费的东西你不会珍惜，免费的东西背后你需要付出更大的成本。在华为，时间比任何东西都重要，生活也是如此。

　　2、交浅切莫言深。尤其是和其他部门配合工作的时候，大家就工作说工作。安全感的缺失往往容易使人做出追悔莫及的事情，比如曝光自己的弱点、比如一厢情愿认为别人和你一样，所以切记不要交浅言深。在华为，人际关系要比你想的复杂多得多。

　　3、多帮助别人，少麻烦别人。这不是让你做个没原则的老好人，而是在你力所能及的范围内，多表达善意与诚意。特别是举手之劳的事情，顺手就帮了，何乐而不为呢？在华为，少麻烦别人还会让你的领导觉得你是一个会主动思考和动手的人。

　　4、提高自己比广泛社交更高效。很多经理层管理者都喜欢社交，认为认识的人越多越好、微信通讯录的人越牛越好。其实能对你产生价值的，也就是少数几个人，因为大家的精力都有限。要让别人为你产生价值，要么是你们之间的情分足够，要么是你本身有价值因而值得别人的投资，就这么简单粗暴。

　　5、先做重要的事，再做紧急的事。在华为，我们总是在赶deadline，但永远会有下一个deadline。人生就在一次次忙碌的”努力“中。记得，做重要的事远比做紧急的事来得重要。

　　6、如果冲动，凡事plan B；如果犹豫，凡事别计划。前面一句很好理解，后面一句是告诉你：如果你明知道一件事情对自己是好的，但出于害怕失败等原因而犹豫不前，那就先别计划，先迈出第一步，比什么都要重要。

　　7、尊重游戏规则。华为有很多看似傻逼的规则，但一个傻逼的规则能存留至今，一定是各方利益互相妥协的结果，并且符合大部分人的利益。不要以为这家公司就只有你一个明白人，在华为想要改变规则，就要先在旧规则里游刃有余。

　　8、装逼能最快暴露你的弱点。一个人炫耀的，一定是他觉得有价值的、来之不易的。掌握了一个人的价值判断，能在人际交往中投其所好最快达成目的，同时也能从他的弱点中找到突破口。

　　9、假如讨厌一个人，没必要让对方知道。我知道你们总能听到这样那样的“新闻”，但是记住，如果让对方知道你讨厌他，反过来，他往往也会讨厌你，并且和你作对，给你设陷阱制造困难。还不如一开始就不让他知道你讨厌他，我相信这一点你们深有体会吧。

　　10、不要轻易得罪小气的人，尤其是比较聪明的小心眼。小心眼的人未必都坏，他们也会因为你的一点点恩情而久久不忘，但是反过来，如果你得罪了他们，不管是故意的还是不小心的，往往都会招惹莫名其妙的麻烦，正所谓明枪易躲，暗箭难防。

　　以上就是华为财务经理给下属的10条建议，如果您想了解更多关于财务的相关内容，请啊啊在关注长沙立华星网站了解更多。